Управление инновациями. Прикладные этапы инновационного процесса. Жизненные циклы инноваций

Управление инновациями. Прикладные этапы инновационного процесса. Жизненные циклы инноваций
Контрольная работа
Антикризисное управление
2016
Отличительной особенностью кризисного состояния промышленной фирмы является, как правило, повышенная изменчивость внутренней сре-ды, ее сильная зависимость от внешних воздействий. В этих условиях од-ной из центральных задач промышленного менеджмента является нахож-дение и использование средств управления процессом изменений, прида-ние ему антикризисной направленности в программируемых формах и темпах.
Несмотря на предрасположенность к переменам, обусловленную стремлением к переходу от кризисности к стабильности, к равновесному функционированию фирмы, ее персонал (от топ-менеджеров до рабочих) все же оказывает некоторое сопротивление изменениям, особенно тем, ко-торые направлены на ущемление его положения (повышение требований к качеству работы, перегруппировки работников, должностные перемеще-ния, изменение организационной структуры, номенклатуры продукции и форм оплаты труда и др.). Это требует поиска средств заинтересовывания работников в осуществлении изменений[4, с.221].
Необходимым элементом антикризисного управления являются ин-новации. Существует широкий спектр инноваций, присущих всякому управлению. Но для антикризисного управления наибольшее значение имеют инновации процессные, изменяющие все процессы функционирова-ния организации, инновации -продуктовые, определяющие материальный результат управления, и инновации реорганизационные, связанные с пе-рераспределением ресурсов[1, с.110].
Инновации, реорганизация структуры, диверсификация конверсион-ного производства в своей совокупности призваны обеспечить эффектив-ное прохождение фирмой кризисного этапа на пути к стабильному расши-ренному воспроизводству[4, с.221].
Вышесказанное свидетельствует об актуальности темы «Управление инновациями. Прикладные этапы инновационного процесса. Жизненные циклы инноваций».
Целью данной работы является изучение процесса управления инно-вациями.
Достижение поставленной цели требует решения следующих задач:
 раскрыть сущность инноваций и инновационного процесса;
 охарактеризовать этапы инновационного процесса;
 изучить жизненные циклы инноваций.
Теоретической базой для написания работы послужили труды таких авторов, как Беляев А.А., Коротков Э.М. Попов Р.А. и других.
Введение 3
1 Понятие инноваций и инновационного процесса 5
2 Стадии инновационного процесса 7
3 Жизненный цикл инноваций 11
Заключение 15
Список использованных источников 16
200.00